Tina Andersen – Konsulent i ledelse og hestebaserede indsatser

Jeg arbejder som konsulent med afsæt i en bred og praksisnær baggrund, der forener ledelse, sundhedsfaglig erfaring, jordbrug og hestefaglig ekspertise.

Mit arbejde bygger på mange års erfaring med mennesker, organisationer og heste – og på en grundlæggende forståelse for, hvordan struktur, relationer og faglighed skaber bæredygtige løsninger i praksis.

Jeg har erfaring fra både kommunale og regionale organisationer og arbejder i krydsfeltet mellem strategi og drift, udvikling og implementering.

Faglig baggrund og ledelseserfaring

Jeg er uddannet social- og sundhedshjælper og social- og sundhedsassistent og har gennem årene opbygget omfattende erfaring inden for omsorg, rehabilitering, pædagogik og ledelse.

Jeg har været plejecenterleder i to kommuner i knap fem år, hvor jeg havde ansvar for både ledere og medarbejdere. Her arbejdede jeg med strategisk retning, udviklingsprocesser og implementering af initiativer fra idé til afslutning.

I dag arbejder jeg som afdelingsleder i regionalt regi inden for senhjerneskadeområdet. Jeg har tre diplomer i ledelse og er vant til at navigere i komplekse strukturer med gældende retningslinjer, dokumentationskrav og politisk forankrede rammer.

Mit fokus er at omsætte strategiske beslutninger til konkrete og bæredygtige løsninger i praksis.

Tina Andersen Profilbillede
Tina Andersen på ridebane og træner en hest

Erfaring med hestebaserede indsatser og læringsmiljøer

Parallelt med mit arbejde i det offentlige har heste været en central del af mit virke i mere end 30 år.

Jeg har arbejdet som underviser, formidler og ejer af Hawthorne Ranch, hvor jeg blandt andet samarbejdede med kommuner om unge i mistrivsel. Gennem strukturerede forløb med heste skabte vi rammer for ro, relationel udvikling og ansvar.

Jeg har været praktiksted for elever fra Hansenberg på hestelinjen og har stor erfaring med læring og kompetenceudvikling i praksis.

Mit arbejde med heste tager afsæt i struktur, tydelighed og respekt – værdier som også er bærende i mit konsulentarbejde.

Konsulentopgaver og samarbejder

Jeg arbejder i dag som konsulent for blandt andet Herlev Kommune og har tidligere haft opgaver for Varde Kommune.

Herudover er jeg formand for PHCDK, hvor jeg arbejder strategisk og praktisk med:

  • Organisering og udvikling af aktiviteter
  • Avl og hestevelfærd
  • Planlægning og afvikling af stævner
  • Foreningsudvikling og struktur

Jeg har solid erfaring med hestelovgivning, hestevelfærd og organisering af hestebaserede aktiviteter i overensstemmelse med gældende regler.

 

Herlev Kommune logo

Kernekompetencer

Mit konsulentarbejde er kendetegnet ved:

  • Kobling mellem praksis og ledelse
  • Erfaring med kommunal og regional drift
  • Projektledelse fra idé til implementering
  • Strukturering og udvikling af tilbud
  • Strategisk sparring til ledere
  • Implementering af initiativer i komplekse organisationer
  • Respekt for mennesker, dyr og organisatoriske rammer

Jeg arbejder analytisk og struktureret og med blik for både helhed og detalje.

Fokusområder

Jeg arbejder primært med opgaver inden for:

  • Ledelse og organisationsudvikling
  • Hestebaserede indsatser og aktiviteter
  • Struktur og implementering
  • Udvikling af lærings- og praksisforløb
  • Strategisk og praktisk forankring af initiativer

Mit konsulentarbejde foregår sideløbende med min fuldtidsstilling som leder og er målrettet de områder, hvor min erfaring og ekspertise skaber konkret værdi for organisationer og borgere.

 

Kontakt vedrørende konsulentopgaver

Ønsker du en uforpligtende dialog om samarbejde eller konsulentopgaver, er du velkommen til at kontakte mig.